Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în navigatorul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile site-ului pe care le găsești mai interesante și mai utile.
ANTREPRIZA GENERALA
Proiectare (arhitectura, instalatii, constructii civile si industriale);
Consultanta in alegerea solutiilor tehnice optime si a materialelor inca din faza de proiectare;
Constructii civile, industriale si edilitare;
Terasamente, drumuri si platforme betonate;
Structuri metalice si din beton armat;
Lucrari de sistematizare;
Instalatii electrice, sanitare, termice, climatizare si ventilatii.
CONSULTANTA TEHNICO FINANCIARA
Evaluarea posibilelor amplasamente ale investitiei, optime din punct de vedere tehnic si arhitectural (incadrarea in PUZ, PUG., etc.)
Organizarea si desfasurarea licitatiei pentru atribuirea contractului de proiectare
Organizarea si desfasurarea licitatiei pentru alegerea Antreprenorului General, sau dupa caz a subcontractorilor si furnizorilor de materiale, echipamente, utilaje, etc.
Consultanta pentru obtinerea avizelor si acordurilor necesare de la autoritatile competente
Bugetarea investitiei, planificarea duratei de executie, analiza raportului calitate/cost, etc.
Planificarea, monitorizarea, verificarea si coordonarea activitatilor de proiectare, executia lucrarilor, aprovizionarea cu materiale si materii prime, inchirierea de echipamente, utilaje, etc.
MANAGEMENT PROIECTE
Proiectul reprezinta o suma de activitati care conduc la realizarea unui scop comun si necesita un consum important de resurse ( umane, materiale, financiare, echipamente, utilaje, timp).
Punerea in practica a unui proiect presupune un moment initial si un moment final, deci o durata de realizare.
Managementul unui proiect in constructii consta in planificarea, organizarea si controlul sarcinilor si resurselor ce urmareste atingerea unui anumit obiectiv in conditiile existentei unor constrangeri referitoare la timp, resurse, costuri si calitate.
Orice proiect depinde de urmatorii factori:
Timp – planificarea initiala cu momentul de inceput si de sfarsit
Bani – bugetul alocat
Obiective – scopul realizarii proiectului si activitatile cerute de punerea lui in practica
Calitate – calitatea produsului final.